由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的大化。
进入2021年,选择劳务外包服务的企业越来越多了
降低改革成本, 首先, 对需要裁减冗员和改制的企业来讲, 通过劳务外包的形式将“硬性裁员” 转化为“软性裁员”, 实现了“换岗不下岗”, 大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次, 人力外包公司帮助用人单位解决各种历史遗留问题, 而只是定期对企业收取一次性的管理费用, 这样大幅降低了对外包员工的交易成本。实行劳务外包, 通过程度地降低管理、 纳税和改革三种成本, 从而直接或间接地带来了企业效益的化。
适合劳务外包的业务: 人员招聘。企业需求的高层人员,如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司,把这些职能有层次地外包出去做,在一定程度上能减轻HR部门的运作费用,还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。 国家法定的福利。譬如养老保险、失业保险等事务性工作,这些工作通常要和打交道,相比之下,HR劳务外包服务商有更广阔的人脉资源。 员工培训。企业人力资源开发的主要任务之一就是培训。在员工培训过程中,培训设计通常由的培训公司来完成,因为的培训公司一般拥有人力资源管理各方面的,他们能建立一整套普遍适用于多家企业的综合、经验和技能。